главная / новости / Devilwalk: «Думаю, 2020 год будет нашим»
ноябрь 21-го, 2019

Devilwalk: «Думаю, 2020 год будет нашим»

Нам удалось пообщаться с тренером GODSENT Джонатаном Devilwalk Люндбергом, когда его команда выступала на WePlay! Forge of Masters S2. В интервью для нашего сайта мы обсудили их уход из SMASH Esports, как шли переговоры с GODSENT и почему команда подписала Павле maden Бошковича.

devilwalk interview

Devilwalk работает с ростером NoChance с начала февраля
фото: StarLadder

Кроме того, мы поговорили о принципах работы рейтинга HLTV, их сотрудничестве с Маркусом pronax Уолстеном и целях, которые они хотят достичь в ближайшем будущем.

Первый вопрос о турнире WePlay. Учитывая обстоятельства, сколько времени у вас было на подготовку к этому событию?

Перед этим событием мы взяли перерыв на одну неделю. Мы не играли вообще. У нас был четырехдневный буткемп, а после него — неделя, в ходе которой мы совсем не заходили в игру. Мы нуждались в отдыхе, так как у нас и так был очень тяжелый год. Мы многое пережили, поэтому хотели взять паузу. Это делалось для того, чтобы подготовиться к концу этого года, и чтобы потом взять хороший старт в следующем.

Мы провели четыре дня на буткемпе, но также были задействованы в медиа-активности для анонса трансфера в GODSENT. Это была не самая лучшая подготовка. Однако я считаю, что мы и без этого достаточно сильны как команда. Мы много тренировались за месяц до турнира, поэтому в этом не было необходимости.

Находясь на буткемпе, вы уже знали, что присоединитесь к GODSENT?

Да, ведь буткемп проходил в офисах GODSENT. До этого у нас была встреча с представителями SMASH за полторы недели до официального анонса о нашем уходе. Мы отказались от их контрактного предложения. Через пару дней с нами связались GODSENT: они тогда сказали нам, что хотят подписать нас. После этого все произошло очень быстро.

STYKO сообщил в Twitter, что вы не получали зарплату во время пребывания в SMASH. Кроме того, zehN в своем интервью финскому порталу сказал, что вы верили в этот проект, при этом не зарабатывая на нем никаких денег. В чем причина этого?

У нас было очень много проблем. Мы постоянно вели переговоры с разными организациями. В итоге, большую часть времени, эти разговоры заканчивались ничем. Поэтому, мы подумали, что дадим им шанс и посмотрим, что из этого получится. К сожалению, в конечном счете, мы не пришли к согласию. Нас не устраивали предложенные ими условия. Вот и все. Они были новичками в мире киберспорте, а у нас имелись проблемы с поиском спонсора. Им была нужна команда. У них было два месяца, чтобы найти ресурсы, в которых мы нуждались.

zehN также сообщил, что организация хотела убрать некоторых игроков из состава без вашего согласия. Как это происходило с твоей точки зрения? Поинтересовались ли они мнением тренера команды?

Нет, они сделали это самостоятельно. Мы все были в шоке. Мы не знали, что нам делать. Для нас это было непозволительно. Трудно подписать контракт и поверить в будущее проекта, если твоя организация все еще ищет игроков. У нас уже был укомплектованный состав.

Давай поговорим о рейтинге HLTV. Он принес немало проблем для твоей команды. Например, было обновление, после которого вы опустились на более низкую позицию, но при этом за неделю выиграли 11 Bo3 и проиграли всего несколько Bo1. Не думаешь ли ты, что этот рейтинг слишком сильно влияет на мнение потенциальных инвесторов на рынке? Впоследствии, не считаешь ли ты, что информация о том, как он работает, должна быть раскрыта общественности?

Думаю, что да. Однако я также считаю, что «закрытые» турниры не должны давать никаких очков. Речь идет об ивентах, куда можно попасть только по приглашению. К ним не проводятся квалификации, но их по-прежнему причисляют к категории тир-1. Следовательно, участники получают соответствующее количество очков HLTV. Из-за этого список коллективов из топ-10 почти не меняется. Там почти всегда находятся одни и те же команды. У условного состава из топ-40 нет возможности прорваться вперед. Даже в тех случаях, если он побеждает команды с более высоким рейтингом. Все потому, что он играет против них в турнирах, которые ниже классом.

Вы получаете меньше очков. Если бы мы победили Liquid в онлайне на открытых отборочных, то это не принесло бы нам ничего. Однако если бы мы обыграли их на «закрытом» турнире, то получили бы много поинтов. Возьмем в пример турниры BLAST. Это развлекательный ивент, но за победу на BLAST Copenhagen FaZe получили 250 очков. Мы же, в свою очередь, с трудом зарабатываем по пять очков в неделю. Это спорный вопрос. Впрочем, я считаю, что каждое очко должно быть доступно любому коллективу.

Следующий вопрос о вашей последней замене в команде. Речь, разумеется, идет о Павле maden Бошковиче. Почему вы взяли его к себе? По какой причине вы посчитали, что он подходит вашему составу?

Мы знали, что нам был нужен игрок с агрессивным стилем. Такой, каким был Thomas. Благодаря ему наша игра стала агрессивнее, и у нас появились креативные идеи. Мы хотели найти кого-то похожего на него. Когда мы играли в двух квалификационных матчах против BLUEJAYS — старой команды maden, он просто уничтожал нас. Мы дважды проиграли им на Nuke, а ему удалось набрать около 40 убийств. Поэтому, мы пришли к следующему выводу: «Если вы не можете победить их, то завербуйте к себе» (смеется).

Давай поговорим о Томасе Thomas Юттине. Если я не ошибаюсь, то вы так и не назвали причину, по которой он покинул команду. Можете ли ты поделиться некоторыми подробностями его ухода?

Лично мне очень нравится Thomas. Впрочем, это также было моим решением [убрать его из состава]. Я думаю, что у него проблемы с самообладанием. Иногда он может выйти из себя. В нашей же команде уже и так достаточно людей, которые могут взбеситься и показать в игре много эмоций. У нас не было проблем с ним в плане игрового стиля. Вне игры он абсолютно замечательный парень. Мне очень нравится Thomas, но я посчитал, что нам нужен был кто-то более эмоционально устойчивый. При этом новый игрок должен был иметь такой же спектр навыков, что и Thomas. Это пошло бы на пользу нашему коллективу и уменьшило бы в нем долю негатива.

Хочу отметить, что это касается не только Thomas. Это как… Если у вас полный стакан воды, то вам не нужно наливать еще. В ином случае, вода польется через верх. Так же и с нами. У меня в голове были такого рода мысли, когда я принимал это решение.

Как было объявлено ранее, pronax вступил в должность главы подразделения GODSENT по CS:GO. Как он будет сотрудничать с командой?

Я давно знаю pronax, мы все еще очень хорошие друзья. Мы хорошо относимся друг к другу. Мы знаем особенности наших характеров и каким образом нам лучше работать друг с другом. Он дал мне полную свободу действий. Впрочем, если я попрошу его о помощи, он будет готов нам ее оказать. Я знаю, что сейчас он пытается определиться со своей позицией в организации. Речь идет о роли с точки зрения управления и бизнеса. Поэтому, ему потребуется некоторое время. Возможно, через несколько месяцев он станет более свободным и будет помогать нам. Сейчас же все останется на своих местах. Я буду делать большую часть работы [для состава по CS:GO].

Никто из нынешнего состава еще никогда не работал с GODSENT. Однако, как ты думаешь, чем нынешняя версия организации GODSENT отличается от той, что была в прошлом?

Это трудный вопрос. Я думаю, что руководство GODSENT, включая pronax, многому научилось за первый период существования организации. Они знают, какие совершили ошибки. Им известно, что они сделали правильно. Благодаря этому клуб продолжит улучшаться.

Лично я считаю, что за нашим проектом стоят абсолютно замечательные ребята. Я хорошо общаюсь с нашим CEO. Мне легко найти общий язык с парнями, которые организовывают нам буткемп. Все они — супер крутые люди. Я встретил их до майнора, когда мы еще были NoChance. Тогда мы тренировались в тех же офисах. Там мы познакомились с людьми, которые управляли организацией, и нам все понравилось. Мы без раздумий сели с ними за стол переговоров и стали обсуждать условия контрактов. Как мы, так и они, очень хотели начать сотрудничество.

Теперь, когда у вас наконец есть финансовая поддержка за спиной, считаешь ли ты, что это ускорит прогресс вашей команды?

Абсолютно, я в этом не сомневаюсь. Мне кажется, что топ-20 или топ-25 [рейтинга HLTV] будет вполне достижимой для нас целью. Учитывая, каков наш потенциал, в этом не должно быть ничего удивительного.

Я также думаю, что у нас есть все для того, чтобы развиваться еще быстрее. Мы уже заложили основу, и у нас уже есть план на будущее — сразу на несколько месяцев вперед. Мы знаем, что нам нужно улучшить и когда это нужно улучшить, и у нас уже есть хорошая система в команде.

Требуется время, чтобы создать структуру внутри коллектива. Каждый игрок должен иметь определенную роль. В таком случае, все начинают работать как единое целое. Не должно быть так, что один игрок делает все, а другие — ничего. У всех нас есть обязанности. Это как шестерни одного механизма. Если одна из шестеренок останавливается, это замедляет наш прогресс. Мы осознаем это и усердно работаем по той системе, которая у нас сейчас есть. Поэтому, я думаю, 2020 год будет нашим.

GODSENT заняли первое место на WePlay! Forge of Masters S2, обыграв в финале датчан из Tricked. Самым ценным игроком турнира по статистике HLTV стал maden. Его средний рейтинг по итогу шести карт составил 1.28.

Читайте также:
Интервью с капитаном Tricked — Николаем HUNDEN Петерсеном

Это первый триумф для Devilwalk как наставника с мая 2015 года. Тогда он был тренером шведскую команду FNATIC и выиграл с ней Gfinity Spring Masters 2. Для ex-NoChance, в свою очередь, это тоже первый выигранный LAN с момента формирования коллектива.

Интервью у Devilwalk взял @EllanarkJesus